top of page

Tri kroky pre udržateľný rozvoj
s podtitulom
Aby neostávalo len pri slovách

Nekonvenčný program pre firmy, ktorý posúva vaše podnikanie na vyššiu úroveň.

Ideálny spôsob, ako začať postupnú transformáciu vašej firmy

na udržateľný model.

Určený je všetkým, ktorí chcú environmentálne a spoločensky zodpovedne podnikať.

Pre tých, ktorí si uvedomujú, že o veciach nestačí len hovoriť, ale treba aj konať.


Rozdelený je do troch častí (workshopov).

Každá časť trvá jeden deň (cca 6 hod.)

Medzi jednotlivými časťami odporúčame ponechať 2-4 týždne „pauzu“.

V priebehu 1-2 mesiacov získate návod, ako postupne transformovať vašu firmu na udržateľný model.
Model, ktorý rešpektuje potreby dnešnej doby a zároveň zvyšuje vašu konkurencieschopnosť.

1. časť

Objav
príležitosti

V prvej časti sa zameriavame na objavovanie príležitostí pre udržateľný rozvoj vo vašej firme/vo vašom tíme.

Účastníci:

  • sa oboznámia s problematikou trvalo udržateľného rozvoja firiem a ako ho možno aplikovať v praxi,

  • naučia sa vidieť a identifikovať príležitosti pre trvalo udržateľný rozvoj,

  • precvičia si kreatívnu tímovú poradu.

Výstupom je mapa príležitostí potenciálnych udržateľných riešení.

2. časť

Analyzuj
možnosti

Druhú časť venujeme analýze príležitostí identifikovaných v prvej časti a ich hodnoteniu.

Cieľom je určiť tie príležitosti, ktoré dokážeme premeniť na trvalo udržateľné riešenia.

Účastníci:

  • jasne si zadefinujú, čo znamená udržateľnosť v kontexte ich tímu/firmy,

  • získajú poznatky o kritickom myslení,

  • naučia sa stanovovať objektívne kritériá pre posudzovanie vhodnosti na realizáciu,

  • precvičia si svoje argumentačné schopnosti.

Výsledkom sú vybrané udržateľné riešenia, ktoré boli tímom vyhodnotené ako najvhodnejšie pre realizáciu.

3. časť

Implementuj
riešenia

V tretej časti si rozoberieme spôsoby,

ako zaviesť vybrané riešenia do praxe

a ako ich trvalo udržiavať.

Účastníci:

  • identifikujú  proces alebo jeho zmeny, potrebné na efektívne zavedenie vybraných riešení do praxe,

  • oboznámia sa s návykmi a ich kľúčovou úlohou pri zabezpečovaní trvalej zmeny,

  • definujú postupné kroky pre zavedenie riešení do praxe a stanovia kritériá pre zhodnotenie úspešnosti realizácie plánu.

 

Výsledkom je akčný plán, ako vybrané udržateľné riešenia zaviesť do každodenného pracovného života.

Čo získam

Čo získate po absolvovaní workshopu?

   Príležitosti pre zlepšenie udržateľnosti vašej firmy (60+)

 ✔  Jednoduché praktické riešenia vrátane akčného plánu ich implementácie (min. 3)

 ✔  Ušetrené zdroje

 ✔  Intenzívnu tímovú spoluprácu a

 ✔  Zvýšenú angažovanosť vašich tímov

Navyše vám prezradíme, ako možno dlhodobo financovať udržateľný rozvoj.

 

Takže ak chcete...

  • zefektívniť prevádzku a znížiť náklady vďaka udržateľným inováciám,

  • zvýšiť svoju konkurencieschopnosť prostredníctvom udržateľných riešení,

  • spĺňať nové požiadavky zákazníkov súvisiace s udržateľnosťou,

  • zároveň zvýšiť angažovanosť vašich zamestnancov,

... tento workshop je ideálnym riešením práve pre vašu firmu.

 

Odporúčame pre tímy zložené z ľudí pracujúcich na rôznych pracovných pozíciách, max. 18 osôb.

Cena celého programu:  1 950 € / tím

Zážitok, ktorý ostáva

Symbol_1.jpg

Zapájame všetkých účastníkov

Symbol_3.jpg

Viac ako 40% času venujeme konkrétnym zlepšeniam

vo vašej firme

Symbol_5.jpg

Učíme myslieť

"OUT OF THE BOX"

Symbol_6.jpg

Rozvíjame

kritické myslenie

Mám záujem o workshop

Referencie

„ Téme dôkladného recyklovania odpadov, druhotného využitia zariadení a ekologického správania sa, sme sa u nás vo firme venovali už veľa rokov. Ale až vďaka Andrei Fritz a firme LEADECO sa nám kruh vedomostí uzatvoril a spoznali sme pomocou workshopov, čo znamená skutočne trvalo udržateľný rozvoj a ako ho aj v našej brandži aplikovať. Zamestnanci pochopili, že kroky ktoré robíme pre trvalo udržateľný rozvoj, musia byť k prospechu nie len šetrenia zdrojov a planéty, ale  aj k ich prospechu a v neposlednom rade musia prispieť k profitu a rozvoju našej firmy. Môžem vrelo odporúčať aj ostatným.“

Tomáš Marek
Konateľ, CEO

ANTES GM, spol. s r.o.

bottom of page