top of page

Tri kroky pre udržateľný rozvoj
s podtitulom
Aby neostávalo len pri slovách

Nekonvenčný program pre firmy, ktorý posúva vaše podnikanie na vyššiu úroveň.

Ideálny spôsob, ako začať postupnú transformáciu vašej firmy

na udržateľný model.

​

Určený je všetkým, ktorí chcú environmentálne a spoločensky zodpovedne podnikať.

Pre tých, ktorí si uvedomujú, že o veciach nestačí len hovoriť, ale treba aj konať.


Rozdelený je do troch častí (workshopov).

​

Každá časť trvá jeden deň (cca 6 hod.)

Medzi jednotlivými časťami odporúčame ponechať 2-4 týždne „pauzu“.

​

V priebehu 1-2 mesiacov získate návod, ako postupne transformovať vašu firmu na udržateľný model.
Model, ktorý rešpektuje potreby dnešnej doby a zároveň zvyšuje vašu konkurencieschopnosť.

1. časť

Objav
príležitosti

V prvej časti sa zameriavame na objavovanie príležitostí pre udržateľný rozvoj vo vašej firme/vo vašom tíme.

​

Účastníci:

  • sa oboznámia s problematikou trvalo udržateľného rozvoja firiem a ako ho možno aplikovať v praxi,

  • naučia sa vidieť a identifikovať príležitosti pre trvalo udržateľný rozvoj,

  • precvičia si kreatívnu tímovú poradu.

​

Výstupom je mapa príležitostí potenciálnych udržateľných riešení.

2. časť

Analyzuj
možnosti

Druhú časť venujeme analýze príležitostí identifikovaných v prvej časti a ich hodnoteniu.

Cieľom je určiť tie príležitosti, ktoré dokážeme premeniť na trvalo udržateľné riešenia.

​

Účastníci:

  • jasne si zadefinujú, čo znamená udržateľnosť v kontexte ich tímu/firmy,

  • získajú poznatky o kritickom myslení,

  • naučia sa stanovovať objektívne kritériá pre posudzovanie vhodnosti na realizáciu,

  • precvičia si svoje argumentačné schopnosti.

​

Výsledkom sú vybrané udržateľné riešenia, ktoré boli tímom vyhodnotené ako najvhodnejšie pre realizáciu.

3. časť

Implementuj
riešenia

V tretej časti si rozoberieme spôsoby,

ako zaviesť vybrané riešenia do praxe

a ako ich trvalo udržiavať.

​

Účastníci:

  • identifikujú  proces alebo jeho zmeny, potrebné na efektívne zavedenie vybraných riešení do praxe,

  • oboznámia sa s návykmi a ich kľúčovou úlohou pri zabezpečovaní trvalej zmeny,

  • definujú postupné kroky pre zavedenie riešení do praxe a stanovia kritériá pre zhodnotenie úspešnosti realizácie plánu.

 

Výsledkom je akčný plán, ako vybrané udržateľné riešenia zaviesť do každodenného pracovného života.

Čo získam

Čo získate po absolvovaní workshopu?

 ✔  Príležitosti pre zlepšenie udržateľnosti vašej firmy (60+)

 ✔  Jednoduché praktické riešenia vrátane akčného plánu ich implementácie (min. 3)

 ✔  Ušetrené zdroje

 ✔  Intenzívnu tímovú spoluprácu a

 ✔  Zvýšenú angažovanosť vašich tímov

​

Navyše vám prezradíme, ako možno dlhodobo financovať udržateľný rozvoj.

 

Takže ak chcete...

  • zefektívniť prevádzku a znížiť náklady vďaka udržateľným inováciám,

  • zvýšiť svoju konkurencieschopnosť prostredníctvom udržateľných riešení,

  • spĺňať nové požiadavky zákazníkov súvisiace s udržateľnosťou,

  • zároveň zvýšiť angažovanosť vašich zamestnancov,

... tento workshop je ideálnym riešením práve pre vašu firmu.

 

Odporúčame pre tímy zložené z ľudí pracujúcich na rôznych pracovných pozíciách, max. 18 osôb.

​​

Cena celého programu:  1 950 € / tím​​

Zážitok, ktorý ostáva

Symbol_1.jpg

Zapájame všetkých účastníkov

​

Symbol_3.jpg

Viac ako 40% času venujeme konkrétnym zlepšeniam

vo vašej firme

Symbol_5.jpg

Učíme myslieť

"OUT OF THE BOX"

Symbol_6.jpg

Rozvíjame

kritické myslenie

Mám záujem o workshop

Referencie

„ Téme dôkladného recyklovania odpadov, druhotného využitia zariadení a ekologického správania sa, sme sa u nás vo firme venovali už veľa rokov. Ale až vďaka Andrei Fritz a firme LEADECO sa nám kruh vedomostí uzatvoril a spoznali sme pomocou workshopov, čo znamená skutočne trvalo udržateľný rozvoj a ako ho aj v našej brandži aplikovať. Zamestnanci pochopili, že kroky ktoré robíme pre trvalo udržateľný rozvoj, musia byť k prospechu nie len šetrenia zdrojov a planéty, ale  aj k ich prospechu a v neposlednom rade musia prispieť k profitu a rozvoju našej firmy. Môžem vrelo odporúčať aj ostatným.“

Tomáš Marek
Konateľ, CEO

ANTES GM, spol. s r.o.

bottom of page