top of page
Search
Writer's pictureAndrea Fritz

Ako dosiahnuť, aby ľudia okolo nás dokázali myslieť „OUT OF BOX“?

Updated: Dec 11, 2023

Podstatou myslenia „out of box“ je dôvera a pocit bezpečia. To, že môžem vyjadriť svoj názor, zdieľať nápad, aj keby bol na prvý pohľad maximálne "uletený". To, že môj nápad nebude vysmiaty. Práve naopak, bude vypočutý, aspoň na chvíľu o ňom niekto porozmýšľa a poskytne mi spätnú väzbu. Len v takomto prostredí sme schopní udržiavať tvorivého ducha.

Že je to jednoduché? Zdá sa. Aj napriek tomu sa stále častejšie mnohí ľudia pýtajú: "Prečo v našom tíme nedokážeme myslieť „OUT OF BOX“?


Prinášame päť najčastejších dôvodov prečo sa to deje a ako si s tým poradiť:


STRACH Z ODMIETNUTIA
"out of box"

Výchova, spoločenské štandardy, normy a očakávania okolia môžu obmedzovať kreatívne myslenie a odvážne nápady. Ľudia sa často boja odchýliť od týchto štandardov, aby nevyvolali nepríjemné reakcie alebo odmietnutie. Veď kto by chcel byť „na posmech“. Aj tu existuje riešenie. Ak vediete tím, prejavte svoju vlastnú kreativitu a zahrajte sa vo svojom tíme. Stanovte tému a hľadajte možné riešenia. Cieľom môže byť napr. najšialenejší nápad. Aktívne sa zapájajte. Buďte príkladom. Možno vás to bude stáť trocha času, ale neoľutujete. Občas je fajn urobiť zo seba „šaša“.


PREDCHÁDZAJÚCA SKÚSENOSŤ


Možno ste to už zažili. Prišli ste do nového kolektívu, plní optimizmu, s víziou, ale nič nevychádza. Vyskúšali ste snáď všetky možné prístupy a nič. Máte pocit, že ste sa ocitli medzi lenivcami, ktorí neurobia nič nad rámec nutnosti, nemajú vlastný názor, neprichádzajú s riešeniami. Ale je to skutočne tak? Častým dôvodom býva práve predchádzajúca skúsenosť. Možno títo istí ľudia neboli vždy takýto. Možno mali odvážne nápady, možno chceli veci posúvať vpred, ale... Niekto, alebo niečo ich zabrzdilo. V takom prípade je najjednoduchšie vypátrať dôvody „zatiahnutej brzdy“ a pokúsiť sa „odbrzdiť“. Ako? Rozprávajte sa a zvažujte nápady, ktoré sa objavia. Bez ohľadu na to, ako veľmi uletené vám pripadajú.


PREVÁDZKOVÁ SLEPOTA

Máte pocit, že sú vaši ľudia nevšímaví? Že nevidia veci, ktoré sú ostatným na prvý pohľad viditeľné? Nie je to celkom tak, ako si myslíte. Ľudská pozornosť je obmedzená. Ak sme dlhodobo zameraní len na určité ciele, podvedome začneme ignorovať iné podnety v okolí. Následkom toho „nevidíme“. V tomto prípade pomôže tréning. Akékoľvek cvičenia, ktoré v nás vzbudia „pobavenie“, „prekvapenie“, alebo ktoré v nás vyvolajú iný ako štandardný pocit, výrazne napomáhajú pri nabúraní stereotypov, a tým zabraňujú prevádzkovej slepote. Zmenu, ktorá potom nastane, nezabudnite oceniť.


NEDOSTATOK ČASU A TLAK NA VÝSLEDKY

V dnešnej hektickej dobe, kedy sa často ocitáme pod veľkým tlakom času a očakávaní dosiahnuť rýchle výsledky, je často ťažké zastaviť a „porozmýšľať“. Práve neschopnosť zastaviť sa nám bráni hľadať alternatívne a kreatívne riešenia. Nemáme čas porozmýšľať, ako si veci zjednodušiť, ako si vytvoriť systém. Pripravíme sa tým o čas. Čas, ktorý teraz nemáme. Čas, ktorý ak by sme teraz investovali, neskôr sa nám mnohonásobne vráti. Ako s tým teda zabojovať? Uberte plyn. Neplánujte si 100% vášho času. Doprajte si čas na „deň blbec“ alebo na deň, kedy vás niečo „vykoľajilo“ a jednoducho nie ste schopní pracovať ako obyčajne. Ciele stanovujte s rezervou. Príliš ambiciózne ciele môžu v prvom období priniesť svoje výsledky, ale môžu zahatať cestu dlhodobému rozvoju.


NIE KAŽDÉMU JE TO VLASTNÉ

Toto je nevyvrátiteľný fakt. Každý je iný. Stačí to akceptovať a uvedomiť si, že práve títo ľudia sú nám oporou v iných situáciách. Možno dopĺňajú naše slabé stránky, možno robia tú časť práce, ktorá nás nebaví alebo len dohliadajú, aby sme príliš „neuleteli“. Jedinečnosť, ktorú prinášajú do tímu, prispieva k nášmu pocitu bezpečia pri tvorbe kreatívnych riešení. Možno si to ani neuvedomujeme.


Stále neviete ako na to? Napíšte nám, akú pomoc by ste uvítali. Spoločne pre vás nájdeme vhodné riešenie.

75 views0 comments

Recent Posts

See All

ความคิดเห็น

ได้รับ 0 เต็ม 5 ดาว
ยังไม่มีการให้คะแนน

ให้คะแนน
bottom of page