Interaktívny workshop pre lídrov 21. storočia, ktorého cieľom je nielen posilniť zručnosti lídra, ale hlavne nájsť odpovede na najčastejšie otázky, s ktorými sa stretávame u našich klientov:

​

• Kto je líder a aká je jeho úloha?

Možno vás to prekvapí, ale nie vždy ten, kto je formálne zvolený za vedúceho tímu, aj lídrom je. Kto je teda líder? Prečo to tak je? Ako to „využiť“ v prospech tímu?

​

• Akú zmenu prináša udržateľný rozvoj?

Udržateľný rozvoj je rovnováha, ktorá nám zabezpečí dlhodobo napredovať, pričom nevyčerpáme ani ľudí, ani zdroje, ktoré potrebujeme pre naše každodenné fungovanie. Aké zmeny to prináša?

​

• Ako previesť tím zmenou?

Zmenu možno definovať ako menšiu či väčšiu odchýlku od normálu, ktorá obyčajne vyžaduje energiu navyše. Kde ju však vziať? Ako motivovať? Ako podnecovať nové nápady? Ako podporiť tím, aby dokázal túto zmenu ustáť? Aké nástrahy nám zmena prináša? Na čo sa zamerať, aby nás to veľmi „nebolelo“?  

​

• Čo pomáha otvoriť myseľ?

Otvorená myseľ je dôležitým faktorom úspešnej zmeny. Poskytuje dve základné výhody. Prvou je schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam a tou druhou schopnosť hľadať príležitosti pre jednoduchšie a efektívnejšie zavedenie zmien. Cenená je nielen u lídra, ale aj v tíme. Ako otvoriť myseľ? Čo nám pomáha a čo nás naopak brzdí?

​

• Prečo je "chcem" také dôležité?

Nie je „chcem“ ako „chcem“. Čo ich od seba odlišuje? Ako „chcem“ ovplyvňuje priebeh zmeny? Dokáže s tým líder pracovať? Aké má možnosti? Na čo sa zamerať? Čoho sa vystríhať?

​

Odpovede na tieto otázky vám pomôžu zorientovať sa. Ako to však uchopiť a preniesť do praxe? Ako si poradiť s výzvami, ktoré udržateľný rozvoj prináša?

Žiaden strach, aj toto si vyskúšame.

​

Prínosy plus

🏆 Inovácie a kreativita: Lídri sú schopní podnecovať inováciu a kreativitu vo svojom tíme. Sú schopní motivovať zamestnancov k hľadaniu nových riešení. Zvyšujú zapojenie zamestnancov.

🏆 Riadenie odporu voči zmene: Zmeny dokážu vyvolať aj odpor. Lídri majú schopnosť identifikovať ho, porozumieť jeho pôvodu a pracovať s tímom na jeho prekonaní.

🏆 Zvýšená konkurencieschopnosť a hodnota firmy: Udržateľnosť sa stáva kľúčovým faktorom pri rozhodovaní sa nielen u nových zamestnancov, ale aj investorov a partnerov. Jej integrácia do firemnej stratégie a firemnej kultúry otvára dvere novým príležitostiam.

 

Pre koho je workshop určený:

• Manažéri, ktorí chcú efektívne viesť svoje tímy a zároveň zabezpečiť prosperitu firmy v súlade s princípmi udržateľného rozvoja.

• Tímoví lídri, ktorí hľadajú jednoduché a praktické spôsoby, ako motivovať svojich kolegov k zmenám a vytvoriť kultúru udržateľnosti.

• Špecialisti na CSR a udržateľnosť, ktorí potrebujú lepšie zapojiť svoje tímy a presadiť ekologické a sociálne inovácie.

• Každý, kto chce posilniť svoje líderské a komunikačné zručnosti pri implementácii udržateľných riešení.

​

Lektor:

• Andrea Fritz – lektorka s technickým background, podporovateľka a priekopníčka trvalo udržateľného rozvoja firiem, „diablov advokát“

 

Kedy:

19. 11. 2024 (utorok) od 9.00 do 16.00 hod.

 

Kde:

Facility System Hub, Bratislavská 614, 911 05  Trenčín

​

Program: